
需要了解:花旗集团的瑞安·拉格警告称,如果代币化货币仍然局限于单一银行系统而不是跨多个机构运作,它将无法发挥其潜力。大型企业客户通常在多家银行之间管理数百或数千个账户,他们要求实时、始终在线的支付,这些支付能够在网络之间无缝移动。拉格表示,代币化金融的未来取决于共享的、行业范围内的基础设施和明确的监管,而不是孤立的银行平台,以支持全球规模的资金流动。
迈阿密海滩,佛罗里达州——根据花旗集团财政和贸易解决方案的数字资产负责人瑞安·拉格的说法,如果代币化货币仍然限于个别银行,它将无法实现其承诺。
在迈阿密的共识大会上,拉格表示,大型企业客户并不寻求单一银行解决方案,而是希望能够在金融机构之间无缝运作的系统。“没有人仅仅想要一个花旗代币,”他说。“他们希望拥有多银行的特点。”
这一评论反映了将基于区块链的支付推向主流金融的核心挑战。虽然银行已经开始发行代币化存款并构建内部平台,但许多这些系统仍在封闭网络中运作。
对于全球公司而言,这种方法显得力不从心。拉格表示,花旗的客户通常管理“数百个,如果不是数千个全球多家银行的账户”,这使得工资、供应商和投资的资金流动变得复杂。
这些客户越来越要求实时能力。在花旗几年前进行的一项调查中,拉格表示,响应几乎是一致的,即更快、始终在线的支付是头等优先事项。
区块链技术提供了一条实现这一目标的路径,但前提是系统能够连接。花旗已经建立了自己的代币化平台,并将其与更广泛的银行网络连接,包括与300多家银行合作的24/7美元清算系统。不过,拉格强调,单靠内部升级是不够的。
“这只是工具箱中的另一个工具,”他说,并补充说,银行还必须现代化传统基础设施,并将其与数字系统连接。
更广泛的行业面临碎片化问题。越来越多的银行、金融科技公司和加密项目正在构建各自的分离网络,通常使用不同的标准。这有可能重新创造区块链试图修复的低效。
拉格认为,建立“为行业而建,由行业来建”的共享基础设施将是扩展代币化金融的关键,引用了如Swift全球消息网络等模型。
与此同时,监管依然是一个约束。大型银行在推出新产品之前需要明确的法律框架。“除非它是100%可允许的,否则我们不会这样做,”拉格说。
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